AI 編集の内製化

AI 技術を社内に導入する

外部の制作チームへ依頼することなく、ブランド素材の編集を、
社内× AI ツールのみで行える体制を整えましょう。

Q. なぜ、いまブランド企業は
AI 技術に注目しているのか?

背景 1

ブランド素材を、社内で自由に制作・編集
できる時代になった。

再撮影や潤沢な予算に頼らず、必要なときに必要なだけ社内で増やせる構造に変わりつつある。

もう一つの大きな理由はライセンスです。社外に制作や編集を依頼した素材の多くは、自社にライセンスがありません。

今後、デザイナーに外注した素材を社内で AI 編集してトラブルになる事例も予測されています。

背景 2

AI 技術が、
ブランド運用に応える水準に。

現在、素材編集や制作の内製化を検討するブランド企業の多くは、その理由として「AI 技術が十分に活用できるレベルに至ったこと」を挙げています。

テキスト入力のみで高品質な 4K 動画素材を制作したり、簡単な指示で編集が行えるレベルに到達しており、AI 技術で生成できるクオリティは凄まじいスピードで進化し続けています。

多くのブランド企業がいま、社内で技術活用を進め、「この部分は今まで通り外注しよう」「この部分は自社で内製化しよう」という判断軸を育てています。

自社でゼロから素材を生み出し、自由に編集できる AI 技術の導入は、ブランド企業にとって優先度の高い要件になっています。

弊社の強み

ブランド企業を顧客に抱える事業者として、
内製化を支援。

弊社の強みは、ブランド企業を顧客に抱える事業者として、国内最多数 17 社のクリエイティブパートナープログラムに参加する代表を筆頭に、常に最新の AI ツールを実案件・概念検証で扱うエキスパート陣とともに、内製化を支援している点にあります。

クリエイティブパートナープログラムについて

弊社の技術支援は、「正しく使える AI 技術」を内製化することにフォーカスしています。最新のアップデートをまとめたレポート、最新機能のデモンストレーション、手順書作成、AI 編集技術者の採用支援など、多岐にわたる要件を、貴社のゴールに合わせて選定いたします。

「プロジェクトで AI 技術を活用するので顧問を依頼したい」「どのツール・機能を選定すべきか、アップデートが追いつかないためエキスパートと整理しながら、社内で概念検証を行っていきたい」── こうしたご要望に、現場の知見でお応えします。

なお、技術顧問では、著作権の判断、プロンプト開発の個別ノウハウ、ブランド・企業プロジェクトの意思決定に直結する判断を委ねる質問等は、ご対応できかねます。従来のプロフェッショナル同様、独自のコンテキストエンジニアリングや審美眼による出力差等の要因もあるため、ご理解ください。

セットアップ・活用支援、最新の技術進行状況の理解、業界・プラットフォームに認められたエキスパートとしての支援を、サービスの主としております。

どのような指示を行えば良いか等、ブランド素材を編集する上での活用パターンは、弊社が黎明期より実案件で培った知見をもとに制作した『社内 AI 編集活用書(PDF)』を、ご契約の企業様に限り事前にお配りいたします。社内人材が無理なく行える指示の基礎を含んでおり、この活用書をもとに実際の業務を遂行いただけます。

ご支援領域
ツール選定機能選定概念検証手順書作成最新アップデートレポートデモンストレーション技術顧問+more

こちらのサービスは、ブランド企業が AI 技術を活用する上で、社内のアップデートをエキスパートとともに行うことに焦点を当てています。

なぜ AI で制作した画像は、人によって画質や表現が違うのか。

この全ては、AI ツール/モデルの選定/業界水準最新技術アップデートの 3 要因による差です。この 3 つの選定がないと、社内で AI 技術を機能させることはできません。「AI ツールで覚えることが多くて、活用できるまでの道のりが長い」「このツール・モデルで合っているのか」── これらを解決するのが、弊社の技術支援です。

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私たちのアプローチ

社内資産化のために

AI 編集を、属人化させず、組織で運用するためには、AI 活用ルール、ブランド毀損を防ぐ運用設計、承認フロー、素材編集ナレッジ、運用ガイドライン ── これらを社内で整える必要があります。ツール選定、ワークフロー設計、社内資産の構築、運用ガイドラインの整備まで、ブランド側に骨格を残す形で進めます。

弊社についてを読む

AI 編集を組織で正しく回し続けるためには、5 つの運用フレームワークを、社内に整える必要があります。属人化を防ぎ、ブランド企業の社内資産として継続するための骨格です。

運用フレームワーク
  • AI 活用ルール誰が、どのツールを、どの素材に対して使ってよいかの判断軸
  • ブランド毀損を防ぐ運用設計NG パターンと、事前にミスを防ぐためのチェック項目
  • 承認フロー誰の承認で、どの素材が、どの媒体に出てよいかの再設計
  • 素材編集ナレッジ避けるべき指示パターンの蓄積
  • 運用ガイドライン新規メンバーがすぐ動ける粒度の運用ドキュメント

弊社では、ブランド企業の社内規程として運用できる粒度で、これらを策定するためのフレームワーク導入支援も行なっています。社内へ AI ツール活用による社内運用の際の判断軸を渡す。それが、内製化を 1 年後も機能させるための設計です。

組織導入フレームワーク

組織の AI クリエイティブ制作を、仕組みで回す。
8 ステップ × 27 フレームワーク。

フレームワーク概要

  • 27 種の FW起点設計から総合評価まで全工程をカバー
  • 8 ステップの体系化思考 → 記録 → 方針 → 体制 → 品質 → 実行 → 評価 → 循環
  • 15+ の骨格理論JTBD / OGSM / RACI / CMMI / PESTEL / ADKAR / CBBE / Stage-Gate / Lean 等
  • 即運用可能ドロップダウン・条件付き書式で入力するだけ

品質管理

3 層品質チェック(技術品質 / ブランドガイドライン適合 / 世界観・差別化)+ 10 ゲート承認フロー+ QC スコアカード(加重平均 3.5 以上で合格)。

8 ステップ体系

  • 1 思考FW-01クリエイティブ起点設計書(JTBD)
  • 2 記録FW-02〜06ブランドコンテキスト定義書、仕様確定、制作記録、整理、NG 管理
  • 3 方針FW-07〜09活用方針書(OGSM)、活用範囲マトリクス、ポリシー文書
  • 4 体制FW-10〜14ロール定義書、RACI 表、組織移行設計書(ADKAR)、人材採用基準書
  • 5 品質FW-15〜19品質判断基準書、ブランド整合性 CL、QC スコアカード、PESTEL
  • 6 実行FW-20〜23制作プロセス設計書(Lean)、スケジュール管理、承認フロー
  • 7 評価FW-24〜25月次レビュー(KPI ダッシュボード)、四半期振り返り(AAR)
  • 8 循環FW-26〜27ナレッジ共有(KM サイクル)、総合評価(CMMI 成熟度 5 段階)
1 分(無料)でサービス資料を受け取る
メリット

AI 技術の社内活用がもたらす、
3 つの変化。

01
外注からの解放

編集を外注に頼らず、社内で完結。発注・調整・確認の往復が消え、判断のスピードがブランドの強みになります。

02
コスト構造の変化

かかる費用は、月数千円〜の AI ツール代のみ。編集予算・追加制作費の固定コストから解放されます。

03
即時性の獲得

修正・展開・更新を即時に進められます。市場・季節・タッチポイントの変化に、社内の判断だけで対応できます。

結果

先進性のあるブランドが先に実証した、
効果。

期間
90%

キャンペーンクリエイティブの
セットアップ時間を短縮。

※ COS の事例。キャンペーンセットアップ時間を 90% 削減(公式 Asana ケーススタディ)。

費用
95%

ブランドキャンペーンの
画像制作コストを削減。

※ Zalando の事例。生成 AI 活用で画像制作コストを 95% 削減、制作期間も 6〜8 週間 → 3〜4 日へ(Reuters 取材)。

実際にあるブランド企業は、海外現地での撮影スケジュールが噛み合わず、生成 AI 技術を使ったキャンペーンに踏み切り、大幅な予算削減と期間の短縮に成功し、数週間で世の中へ公開しました。そうした成功を収めた事例の背景には、ブランドチームの技術理解と、エキスパートの支援が根底にあります。

リスク

自社単独で活用する場合のリスク

AI 技術を、社内で深く理解しないまま導入を進めると、著作権・ブランド毀損のリスクが、現実のものとなる。

RISK 01
著作権

学習データ・参照素材の出所が不明なまま運用すると、商用利用時の権利問題が発生する。

RISK 02
ブランド毀損

世界観・トーン・判断軸が AI 出力に反映されないまま発信すると、ブランドの一貫性が崩れる。

RISK 03
属人化

特定の担当者だけが扱える状態で運用が続くと、社内資産にならず、半年で機能停止する。

RISK 04
運用継続困難

ルール・承認フロー・ガイドラインの設計を後回しにすると、運用そのものが破綻する。

AI 編集の内製化は、ツール選定よりも、運用構造の設計に重心を置いた取り組みである。

AI 編集の基本

AI 編集を支える、2 つの軸 ── ブランド素材資産を社内で生み出す。

01
ブランド素材の種類を増やす ── 1 つの素材から、アングル違い・配色違い・適切なサイズ・素材同士の組み合わせを、社内で増やす。
02
素材の修正・変更・調整 ── 画像や動画の中の商品、シーン、背景、情景要素などを、社内完結ですぐに編集を行う。

AI 編集の新しいワークフロー

STEP 01 指示する

AI ツール内で、編集したい箇所をテキストで伝える。

STEP 02 待つ

反映されるのを数分待つ。従来の専門性やデザイン経験の有無も前提としない。

STEP 03 整える

微調整もテキストで数分で行える。意図と出力のずれをその場で修正・調整する。

STEP 04 社内で回す

必要なときに必要なだけ社内でブランド素材を回せる構造へ。

すでにブランド企業がキャンペーンクリエイティブの企画において、5 名・4 週間で 7,000 シーンのブランド素材を、生成 AI ツールのみで生み出した事例もあります。

AI 技術を活用したプロジェクトを小さく検証したい、社内への技術導入を検討したい、ブランドの素材資産を全ライセンス付きで社内に蓄積したい ── ご検討の際は、社内でぜひこのページをご活用ください。

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よくある質問
Q. 自社の状況をぜひ相談したいAI 技術で出来ることについて導入によるメリットを整理したい

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