AI 技術の活用は、AI ツールの活用を検討した日から始まるものではありません。ニューヨーク、ロサンゼルス、ロンドン、パリ、ボローニャ、ドバイ、シンガポール、東京、ソウル、シドニーの 10 都市・20 社以上のブランド企業との実案件から、弊社が整理したのは、学習、PoC、社内導入、設計・伴走という 4 段階です。
企業が行うべきなのは、いきなり AI 技術を自社で試すのではなく、この 4 段階を段階的に踏むことです。
第一段階は、学習・人材研修です。操作方法だけでなく、AI 時代にブランドの制作、顧客との接点、社内の役割がどう変わるかを共有します。ブランド責任者、制作担当者、別部署の社内人材、経営層が同じ用語と前提で話せるようにし、自社で一貫した判断基準を持つことが目的です。
第二段階は、PoC・プロジェクト開発です。1 つの商品、1 つのキービジュアル、1 本の短尺映像など、範囲を限定して技術を試します。案件によって最短 5 日から 2 週間で、使用する素材、モデル、工程、修正、納品条件を確認します。成果物だけでなく、次につなぐ条件や、人の修正が必要だった箇所も記録します。
第三段階は、社内技術導入です。自社が全ライセンスを持つブランド素材資産の構築を、段階的に目指します。企業ごとに担当者の選定、素材の管理、AI 時代に使えるブランドガイドライン、制作記録、承認方法を整え、社内で制作する範囲と外部へ依頼する範囲を決めます。
第四段階は、設計・伴走です。AI 技術を単発の作品で終わらせず、年間のブランドコミュニケーション、キャンペーン、制作予算、外部パートナーの構成へ反映します。技術が更新されたときも、すべてを入れ替えるのではなく、既存の判断基準に照らして採用を決めます。
この 4 段階は、すべての企業が同じ速度で進むための手順ではありません。弊社が実案件から整理した、現在地を確かめるための順序です。学習から始める企業もあれば、すでに社内で使っている素材を持ち込み、外部チームと完成させるところから始める企業もあります。
会社紹介資料は約 1 分でお受け取りいただけます。まず資料で 4 段階と支援範囲をご確認ください。そのうえで自社の状況をご相談したい場合は、約 2 分のお問い合わせフォームからご連絡いただけます。学習・人材研修／PoC・プロジェクト開発／社内技術導入／設計・伴走の四段階でサービスを公開しています。